Sari la conținut
Nexus Servicii
Management Operațional & Livrare

Coordonare și livrare de proiecte

Asigurăm o metodologie fermă de monitorizare a orelor lucrate, dimensionare predictibilă a bugetelor și trasabilitate completă a sarcinilor pentru fiecare comandă și contract în derulare.

Rigoare & Proces

Controlul etapelor de execuție și al orelor normate

Fiecare proiect este supus unui ciclu de viață strict reglementat, de la definirea inițială a resurselor până la auditul final al orelor consumate.

01
Planificat

Calibrare și alocare de buget

Se definesc obiectivele tehnice, plafonul maxim de ore alocate comenzii, responsabilul de proiect și calendarul de derulare. Nu se pot înregistra pontaje înainte de validarea cerințelor inițiale.

  • Stabilirea bugetului contractual de ore
  • Desemnarea responsabilului direct de proiect
  • Configurarea centrelor de cost asociate
02
În desfășurare

Monitorizare continuă a consumului

Orele lucrate sunt pontate zilnic de către angajații alocați, cu verificarea orelor normale și a celor suplimentare. Eventualele deviații de la bugetul planificat declanșează analize operative imediate.

  • Pontaj orar și zilnic asociat direct proiectului
  • Monitorizarea abaterilor de la norma planificată
  • Separarea sporurilor și a orelor suplimentare
03
Finalizat

Recepție și reconciliere financiară

La finalizarea livrabilelor, proiectul intră în stadiul de închidere. Se generează raportul centralizator de pontaje, se verifică costul orar aplicat și se definitivează foaia de calcul a eficienței operaționale.

  • Auditul orelor efectiv consumate vs. bugetate
  • Validarea costurilor agregate pe forța de muncă
  • Blocarea definitivă a înregistrării de noi pontaje
Registru Activ

Proiecte și comenzi operaționale

Explorează inițiativele active, monitorizează stadiul curent de lucru și inițiază un canal direct de comunicare pentru coordonare contractuală.

PRJ-ERP În desfășurare

Dezvoltare Modul ERP

Beneficiar / Entitate: SDS
Responsabil proiect:
Tataroiu Jean (Programator)
Buget de ore planificat:
450 ore normate
Perioadă de execuție:
01.06.2026 — 31.12.2026

Implementare modul ERP pentru gestiunea stocurilor și facturare.

PRJ-MIG Finalizat

Migrare Cloud AWS

Beneficiar / Entitate: SDS
Responsabil proiect:
Stoica Cristian (DevOps Engineer)
Buget de ore planificat:
120 ore normate
Perioadă de execuție:
01.03.2026 — 31.07.2026

Migrarea bazelor de date și a serviciilor interne în AWS Cloud.

PRJ-MOB În desfășurare

Aplicatie Mobila B2C

Beneficiar / Entitate: SDS
Responsabil proiect:
Popescu Alexandru (Senior Backend Developer)
Buget de ore planificat:
300 ore normate
Perioadă de execuție:
01.07.2026 — 30.11.2026

Aplicație mobilă iOS/Android pentru clienți.

PRJ-SEC Planificat

Audit Securitate si GDPR

Beneficiar / Entitate: SDS
Responsabil proiect:
Stoica Cristian (DevOps Engineer)
Buget de ore planificat:
240 ore normate
Perioadă de execuție:
01.10.2026 — 31.01.2027

Audit de securitate cibernetică și conformitate GDPR.

PRJ-WEB În desfășurare

Portal Web Companie

Beneficiar / Entitate: SDS
Responsabil proiect:
Todea Ciprian (Sef de sectie)
Buget de ore planificat:
180 ore normate
Perioadă de execuție:
01.08.2026 — 15.10.2026

Redesign complet al portalului web corporativ.

Guvernanță & Răspundere

Rolul responsabilului de proiect

Fiecare lucrare are desemnat un responsabil direct cu atribuții clare în validarea pontajelor zilnice, asigurarea că membrii echipei nu depășesc norma zilnică legală fără justificare și monitorizarea cheltuielilor generate.

Validare pontaje

Aprobarea orelor normale și suplimentare se realizează pe baza orelor efective de intrare și ieșire raportate de echipă.

Plafonare bugetară

Orice depășire de buget implică recalcularea ratei de rentabilitate și notificarea partenerului înainte de continuarea activității.

Standard de lucru

Trasabilitate fără compromis

Informațiile despre timp și stadiul execuției rămân arhivate conform cerințelor de conformitate, permițând auditarea fiecărei intervenții tehnice și a costului orar asociat.

Inițiere Proiect

Ai nevoie de o structurare clară a normelor de lucru?

Echipa noastră preia dimensionarea resurselor, controlul stadiilor și monitorizarea bugetelor de ore pentru companii cu cerințe complexe.